吴晓波:勇敢地去做一个少数派

2015-04-28 11:38:52

青岛红领集团是最为传统的服装工厂,而如今,她新创酷特品牌,在公司内探索建立3D智能定制工厂,可以为任何一个人,七天内定制出一套高质西装,在零库存的前提下,生产成本只比常规西服增加10%。

这一颠覆性的大规模定制模式,引起了制造业很大的震动,同在青岛城的张瑞敏去红领学习了九次。

另外一个做到了大规模定制的企业是顺德的尚品宅配,他们如今每天为2000个家庭定制个性特异的整套家具。

与红领一样,尚品宅配做到了:零库存、C2B、生产线再造、组织柔性化、大数据驱动,以及超过60%的年复合增长。


如果,你有一条年产500万台冰箱的生产线,能否为我定制一台冰箱?

如果,你是生产床垫的,它与互联网有什么关系?

如果,你是生产洗衣机的,它有可能成为服装的导购员吗?

如果,在你生产的皮鞋里装进一块芯片,它会产生哪些功能?

如果,你生产的衣服能够测出我的体温和卡路里消耗,它还仅仅是衣服吗?

如果,在你的汽车里装进一百个传感器,它将分别衍生出哪些应用?

如果,有一天,你的车间主任是智能机器人;

如果,有一天,你的眼角膜是用3D打印机做出来的……


因此,没有传统的企业,只有传统的人;

因此,互联网+不是一次营销变革,而是一场要素突变式的生态革命;

因此,没有技术升级的转型,是一场“死亡之旅”。


转型的时间窗口,绝不会一直开着,也许三年,也许五年,物种突变,天地焕然一新。

正如汤因比所发现的,每一个文明都是在异常困难而非异常优越的环境中降生的。挑战越大,刺激越强。在一个处于突变状态的环境中,多数成员被训练成机械的随波逐流者,唯有少数分子,敢于自我清零,勇于破坏和冒险突围。

在转型时期,我们只有勇敢地去做一个少数派。我们必须,在自己的身上,干掉这个时代。

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